Restructuring, situations spéciales & assistance aux négociations
Conseil en Restructuring financier pour entreprises en difficulté et situations de crise
Dans un contexte incertain, de plus en plus d’entreprises sont confrontées à des tensions de trésorerie récurrentes, à une dégradation de leur performance et à une dette devenue insoutenable.
Ces situations dites “spéciales” ou “de crise” pouvant occasionner des cas de défaut nécessitent un conseil en Restructuring indépendant, capable de clarifier rapidement la réalité économique et financière de l’entreprise.
L’enjeu central est de sécuriser les décisions, d’objectiver les options et d’évaluer la véritable soutenabilité de la dette et la génération de cash-flows futurs.
Analyse financière indépendante (IBR) et compréhension immersive des situations de crise
Chez Advistrat, nous intervenons comme tiers indépendant auprès des entreprises en difficulté.
Notre première étape consiste à comprendre la situation réelle de l’entreprise grâce à une immersion opérationnelle et financière, au plus près des équipes.
Cette approche permet de dépasser les seuls indicateurs comptables pour identifier les causes profondes des tensions et fiabiliser la lecture des enjeux.
Dans ce cadre, nous réalisons des Independent Business Reviews (IBR) essentielles pour toute décision de restructuration.
Modélisation financière, analyse des risques et scénarios de restructuration
Nous construisons des modélisations financières détaillées, intégrant analyse des performances passées, construction de scénarios prospectifs, analyse de risques et de sensibilités et évaluation de la capacité réelle de remboursement de la dette.
Ces travaux permettent d’objectiver les options de restructuration et de sécuriser le retournement de l’entreprise.
Le recours à une analyse financière indépendante (IBR) contribue également à l’établissement d’un cadre de confiance entre l’entreprise et ses créanciers, condition essentielle à la réussite d’un plan de restructuration durable.
Conseil en restructuration et négociation bancaire : sécuriser un accord robuste
La réussite d’une restructuration d’entreprise repose sur l’anticipation et la qualité du dialogue avec les partenaires financiers.
Plus l’intervention est précoce, plus les solutions sont larges : rééchelonnement de dette, refinancement ou transformation du modèle économique.
Nous accompagnons les dirigeants dans les négociations bancaires et financières, en apportant une base d’analyse indépendante, structurée et argumentée.
Notre rôle est de faciliter la construction d’un accord robuste entre l’entreprise et ses créanciers dans le cadre de la restructuration de sa dette.
Équilibre des intérêts et sécurisation des plans de restructuration
Une restructuration efficace doit concilier deux objectifs : assurer la continuité de l’entreprise en difficulté et maximiser les chances de recouvrement des créanciers.
Chez Advistrat, nous défendons une logique d’équilibre des intérêts, fondée sur une lecture indépendante et rigoureuse des situations.
Trop de plans échouent faute d’hypothèses réalistes ou de suivi de la trésorerie dans le temps. Notre approche immersive et exigeante permet de challenger les business plans, de sécuriser les trajectoires et d’augmenter la robustesse des plans de restructuration dans la durée.